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在“給員工吃上定心丸”、“在心理上消除經營者與員工之間的障礙”，這是一切優秀企業的必勝法寶。近年來，EAP則以一種制度化和法制化的建設，將“職場壓力管理”變成EAP的三大功能。但是還是有很多企業管理層對企業eap不太了解，接下來由東莞企業eap為大家簡單地介紹一下EAP的三大功能有什么。
一是“穩定軍心”功能。康師傅的商流體系在全國有280多家網點，服務于4500個經銷商，創造了80%的營業額，而其業務人員在一個月內要拜訪55萬個零售店。他們為什么這么“賣命”？為了實現一種被稱為“永續經營”的企業戰略，公司以對員工個人的知識承諾為中心，提出“成長是我們的最大收獲”，塑造員工的“職業安全”，而非“職務安全”的概念。這種“職業安全”不僅包括職業生涯設計，而且向員工提供全面的就業能力保障。在企業方面，組織已經將對自身成就的關注放在結果上，而非工作職能或者機構模式的具體形態上。在員工方面，個人則認為真正有意義的職業生涯是充滿創造意味的工作及發展，不論這是在一個固定的企業，還是在一系列企業中完成。
二是“精神按摩”功能。英國研究顯示：每年由于壓力造成的健康問題，通過直接的醫療費用和間接的工作缺勤等形式造成的損失竟達整個GDP的10%！而員工幫助計劃則被視為壓力問題的最佳解決方案。這種心理管理技術類似于“精神按摩”，通過長期的疏導和調控，可使企業員工獲得一種強大的心理承受力，以應付隨時隨地的變革。
特別是新創企業，能否形成獨特的有生命力的文化，是關系到企業健康有序發展的關鍵。如果能從一開始就將“精神按摩”設計貫穿于整個生產經營活動之中，員工就會因為獲得了巨大的“精神財富”而自強自立，從而刷新企業的“精神風貌”。
三是“財務外收益”功能。通過幫助員工緩解工作壓力、改善工作情緒、增強自信心、有效處理同事與客戶關系、克服不良嗜好等，使員工人力資源得以更充分的利用，從而使企業在以下方面獲得很大收益：節省招聘費用和培訓開支；減少錯誤解聘和賠償費用；降低缺勤（病假）率和管理人員負擔；提高組織的公眾形象，改善組織氣氛。
以上內容便是東莞企業eap為大家總結地EAP的三大功能，希望對大家有所幫助。如果想要了解更多關于企業eap的相關資訊，歡迎致電東莞企業eap，我們將竭誠為大家服務。
